Se valorarán positivamente aquellas propuestas que incidan en la distribución de flujos de turistas por la región, dando acceso a la oferta que el territorio presenta y que complementa la propia oferta de Athletic Club.
| Proyectos en fase pre seed (en fase de desarrollo del prototipo de la solución planteada o solo diseño conceptual). | |
| Proyectos con producto mínimo viable, con piloto testado en mercado. |
Las 20 startup preseleccionadas tendrán la oportunidad de contrastar su propuesta con un panel de personas expertas que representan a agentes del sector del turismo, el deporte y la administración pública.
Las 10 startup finalistas tendrán la oportunidad de presentar su idea ante un panel de evaluadores en un evento que se celebrará en el estadio de San Mamés.
Las empresas ganadoras tendrán la oportunidad de desarrollar un proyecto piloto en colaboración con Athletic Club durante 6 meses.
Si las empresas ganadoras son de Bizkaia, o deciden cambiar su domicilio fiscal a Bizkaia, tendrán acceso a servicios de crecimiento y aceleración de la Diputación Foral de Bizkaia, asesoramiento para la financiación de sus proyectos y espacio en instalaciones de coworking durante 6 meses.
de valor a través de la colaboración con la startup y la implementación de la solución propuesta: Viabilidad de la colaboración / implementación ágil a corto-medio plazo, posibilidad de co-desarrollo de productos/servicios, optimizando el uso de los recursos/infraestructura existentes y la capacidad de escalar el producto.
Escalabilidad potencial, retorno financiero o desarrollo de ventajas competitivas para el negocio a corto-medio plazo (por ejemplo, acceso a nuevas tecnologías, acceso a perfiles técnicos, etc.)
Grado de definición, grado de innovación planteada comparativamente con las soluciones ya existentes en mercado, grado de madurez del MVP, tecnología o producto actual, potencial de escalabilidad dentro del negocio (aprovechando los recursos existentes, infraestructura, geografías, etc.).
CV de los fundadores / equipo, grado de madurez del negocio (por ejemplo, alianzas / socios, inversiones iniciales, clientes, ventas iniciales, etc.), necesidad de capital (por ejemplo, fondos para desarrollar productos, plazos para finalizar MVP, etc.), motivación emprendedora e intereses personales de los fundadores, organización y procesos internos (por ejemplo, uso de metodologías lean / scrum, uso de externalización).
Experiencia en el desarrollo de productos (por ejemplo, Colaboración con universidades, empresas, etc.); Experiencia como proveedor (por ejemplo, venta de servicios de consultoría o parte del desarrollo a una tercera empresa, experiencia en la comprensión de problemas de terceros / definido por un tercero); Motivación / interés en colaborar con una corporación.
Denominador común a implementar en los servicios, modelo de negocio o soluciones, para evitar o minimizar el impacto ambiental, económico y social producido por la actividad empresarial.
Optimizar y maximizar el potencial de los Eventos para el Desarrollo del Turismo en el destino
Instalaciones inteligentes como conectores de eventos en ciudades y regiones. Los estadios de fútbol como catalizador del crecimiento regional sostenible del turismo
Soluciones que promuevan el flujo de turistas hacia la oferta de ocio, cultural y deportiva del territorio.
Cómo el deporte puede ayudar a restablecer el flujo de turistas y visitantes en una ciudad después de una catástrofe de salud.
Aprovechar el impacto de las nuevas tecnologías en destinos inteligentes, y en la definición de nuevos modelos de negocio para la industria turística.
Soluciones que propicien una experiencia turística con mayor nivel de seguridad e inclusión para el turista, bajo criterios de responsabilidad medioambiental.
